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學會這3個高產小竅門，花生結實率高，空莢少飽果多，畝產達900斤！ 花生是我國主要的油料作物，營養豐富，被稱為長生果。眼下南方不少地區的春花生已經開始播種，甚至出苗了。北方大花生生產區多在這個月下旬到下月上旬播種，一定要注意播種時間，並且播種深度以5厘米左右為宜，並在播種後適當鎮壓，以確保苗壯苗齊。 今天我們一起來分享3個花生高產的小竅門，農民學會了，花生結實率高，空殼少，飽果多，大花生畝產可以達到900斤。 ... 一、花生高產的3大小竅門： 1、苗期促進第一、二對側枝的發育，增加花生開花、成針數量 花生出苗後，第一對側枝就開始進行花芽分化，緊接著第二側枝和第三側枝開始出現。而第三對側枝開始出現的時候，第一對側枝已經開始開花了。有研究表明，花生的開花結實，主要發生在第一對和第二對側枝，占總產量的80%-90%，而第三對側枝占據的很少。 因此，加強苗期管理，促進第一、第二對側枝的早生快發，保證開花的數量和有效開花的數量，是花生高產的基礎。一般情況下，第一對側枝花和果的數量多於第二對，第二對又多於第三對。 2、盛花期-下針期合理控旺，促進果針下針，形成果莢，降低後期倒伏風險 在花生形成有效花，並完成授粉受精，形成胚的條件下，形成果針，並下扎入土。果針下扎入土的數量，在一定程度上，就決定了莢果形成的數量。 這個時期應營養生長和生殖生長同步進行，如果營養生長太旺，會出現嚴重的落花現象，而且苗子太高，果針無法接觸土壤，最後萎縮。一定要根據長勢，苗期清棵回填，盛花期-下針期噴施控旺劑，進行合理控旺，促進果針下扎。此外，合理控旺還能減少後期倒伏風險，花生倒伏後，葉片重疊，光合作用弱，必然導致籽粒不飽滿，減產嚴重。 3、鼓粒期，促進乾物質的積累和轉移，防莖葉早衰，提高籽粒飽滿度，增加產量 花生籽粒的飽滿，主要是光合產物向籽粒轉移的結果。這個時期，不僅僅要加強光合作用，注重保葉，還需要促進光合產物的轉移，提高籽粒飽滿度。此外，還需要防旱排澇，減少爛果。 ... 二、農民具體該怎麼做？ 1、噴施控旺劑 1.1 幼苗期開始，清棵回填 花生出苗整齊後，理幼苗子葉周邊的土，使埋在土中的兩片子葉完全漏出地面，並把子葉周邊的雜草拔除掉。在花生清棵後2-3周第一對側枝長成且第二對側枝長出果針後，應當及時對挖窩的地方進行回填，這樣可以促使花生更好的落針入土。 1.2 噴施控旺劑，進行控旺 在盛花期-下針期，當植株高度高於35厘米，果針大量入土，第一批果針有小指頭肚那麼大，第二批果針猶如雞嘴狀進行控旺。每畝用5%的烯效唑可濕性粉劑20克，兌水20公斤噴霧。一般在15天後，再進行第2次控旺，使植株高度不超過45厘米。 注意：長勢弱，沒有達到旺長條件的，不需要進行控旺。 ... 2、合理補充葉面肥 葉面肥的使用，主要是磷酸二氫鉀、流體鈣鎂、硼中鉬。 2.1 硼中鉬 花生是一種豆科作物，一定要補鉬。鉬能夠促進根瘤的形成和發育，提高根瘤的數量和質量，為後期氮素的供應打基礎；鉬參與花生碳氮代謝，促進蛋白質和脂肪的形成，促進籽粒飽滿，提高花生出油率。 硼，主要是促進花生第一、第二對側枝的發育，使早生快發，提高開花的數量；促進花芽分化，促進花粉的萌發和花粉管的伸長，使花生正常受精，形成果針；此外，硼還能夠促進光合產物的運輸，提高花生籽粒的飽滿度。 2.2 流體鈣鎂 花生是一種嗜鈣的作物，每形成100公斤莢果，所需要吸收的鈣量為2-2.5kg。要想花生單株結果數多，籽粒飽滿，無空莢、無水泡籽，無爛果，一定要補鈣。 莢果缺鈣時，果小仁秕， 種子發育受阻, 果殼肥厚，種子敗育或形成秕瘦的「空果」；果殼組織疏鬆, 容易造成「爛果」。 2.3 磷酸二氫鉀 磷酸二氫鉀的作用是多方面的，最主要的是解決花生後期，葉片早衰，落葉問題，提高花生產量。 花生仁的膨大，是來自莖葉中營養的轉移，葉片掉光了，那果仁就不會膨大成熟，後期保護葉片防早衰非常關鍵。磷酸二氫鉀能夠延緩莖葉衰老，在後期每畝用200克噴施，具有非常顯著的增產效果。 建議：花生分枝期-初花期，每畝花生用20毫升硼中鉬＋60克磷酸二氫鉀，兌水20公斤噴施，促進多開花； 花生下針期、飽粒期，每畝花生用20毫升硼中鉬＋20毫升流體鈣鎂＋100-200克磷酸二氫鉀，兌水20公斤噴施，促進果針下扎，莢果發育，減少空殼，增加產量。 注意： 花生下針結莢期的需水量最多的，充足的水分能夠使花生開花量大，花齊，果針多，下針快。遇旱及時澆水。澆水方式建議選擇噴灌，切忌大水漫灌。降雨量比較大時注意及時排澇，以免造成大量爛果，降低花生產量和品質。
內容簡介
內容簡介
置身於電子商務的世代中，企業若沒有明確的方向與原則，就如同單獨行走於黑暗危險的涵洞當中，無法確知何時才能重見曙光。有些人認為，傳統的經營模式和品牌就能滿足消費者的慾望和要求；但也有一群人將成功的希望寄託於網路事業策略；在此同時，更有人已經因網際網路的興起顛覆了社會既有的組織架構，迫使企業內部也必須有所興革，以贏得並保持包括消費者、投資人、商業夥伴、員工，甚至社會大眾等人的信任。
信任網絡的出現代表著企業必須重新建構其服務顧客的流程。過去，企業可以關起門來做品牌的詮釋和建立工作，就如同企業內部設計及製造產品一般。但是，在網路經濟時代中，價值創造和口耳相傳已經融入『煽動』(firebranding)之中，『煽動者』對於網路經濟時代品牌的建立，扮演著舉足輕重的角色。
本書將探討網路經濟時代中買賣雙方的關係如何變遷(企業界如何透過網路尋找和服務顧客)，以及這些改變對於品牌及其建立的影響。開始坐收經由網路所獲得的盈餘和降低成本之利。對企業而言，每一位員工都必須體認行銷方式的改變勢在必行，以及熟知在成功的煽動計畫中，每一階段所應採取的行動。為了能擁有成功的煽動策略，建議將此書分發給企業內部所有員工，接著再進行小組討論，最後則探討如何將這些基本原則和方法應用至企業本身及消費者身上。
作者簡介
Michael Moon，GISTICS公司創辦人暨總裁。GISTICS是國際知名的研究及教育訓練公司，主要營業項目在於研究與企業互動相關的課題，包括電子商務、數位品牌、智慧媒體，以及流程管理。麥克發展出一系列關於經理人的研討課程，並協助設店工作；他並在北美和全球各地主持以網路為基礎的視訊會議，同時提供各國際企業如何進入科技市場的品牌策略、電子商務等策略建議。
Doug Millison，專職作家與編輯，居住在舊金山灣。九○年代初期，他致力於推動互動媒體設計及協助社區發展；為“Morph’s Outpost on the Digital Frontier”雜誌社主編。著名暢銷作品是專為網頁設計與開發者所寫的“Creating Killer Web Sites”一書。
詳細資料
- ISBN：9574936023
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 336頁 / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> >
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文章來源取自於：
每日頭條 https://kknews.cc/agriculture/pbma2ee.html
博客來 https://www.books.com.tw/exep/assp.php/888words/products/0010199774
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